La Asociación 50a50 ha vuelto a la presencialidad en las formaciones de liderazgo femenino con la sesión impartida por la socia Clotilde Tesón Ruiz, especialista en recursos humanos y gestión de personas. Bajo el título «Liderar equipos de alto compromiso», el curso ha tenido lugar en la Incubadora Almogàvers, fruto del acuerdo de colaboración con Barcelona Activa.

Con la participación de una quincena de mujeres profesionales, empresarias y directivas muy motivadas, la sesión se ha centrado en las claves para conseguir que los miembros de los equipos que se dirigen obtengan los mejores resultados en un ambiente de fidelidad, honestidad, confianza, colaboración y comunicación fluida. “Alcanzar el compromiso del equipo es importante porque conseguimos productividad, flexibilidad, pro actividad y rendimiento organizacional, al tiempo que reducimos la rotación y el absentismo; al final, conseguimos que los miembros de nuestro equipo sean embajadores de la organización”, ha explicado Clotilde Tesón.

Para esta directiva de recursos humanos, el equipo es siempre la clave de un negocio y, en el contexto altamente volátil y competitivo actual, saber configurar un buen equipo y motivarlo para conseguir un alto rendimiento es esencial. Identificarse con un propósito, poder tomar la iniciativa, tener espacio para la creatividad, promover la comunicación honesta y transparente, alcanzar un clima de confianza y de seguridad psicológica, facilitar la colaboración y fomentar el consenso, sin olvidarse de cuidar a las personas con las que interaccionamos, forman parte del día a día de la persona que debe dirigir el proyecto, con el fin de obtener buenos resultados de forma eficiente y sostenible, optimizando tiempo y recursos técnicos, económicos y humanos.

Entre las claves que ha mencionado para conseguir equipos de alto compromiso, ha destacado el tener una mirada positiva, que nos permita superar las etiquetas. La escucha activa (por ejemplo, pueden utilizarse encuestas de compromiso) y el autodesarrollo de la propia líder también son muy importantes, así como el liderazgo situacional, adaptado a cada persona del equipo según sus particularidades y necesidades.

«Si no se consigue el compromiso del equipo, al final las personas trabajan por sus propios objetivos, en lugar de hacerlo por los objetivos empresariales», ha asegurado la experta, que ha puesto énfasis en la necesidad de cuidar de los equipos para generar ese compromiso.

Directora de recursos humanos de perfil internacional y multicultural, Clotilde Tesón Ruiz acumula más de 20 años de experiencia en diferentes industrias, liderando la definición e implementación de las políticas y prácticas de gestión de personas e implantando políticas para la sostenibilidad y el apoyo de los ODS. Actualmente es directora para Europa y Asia de Talento, Cultura, RSC y Sostenibilidad en Draxton, empresa del sector de la movilidad.