El pasado lunes, el Espai Lidera de Barcelona Activa acogió una nueva sesión de los desayunos de networking LIDERA, bajo el título: “Liderazgo femenino en entornos masculinizados”.
La sesión fue conducida por nuestra socia, la Sra. Cristina Oliva, quien moderó con sensibilidad y profundidad una mesa redonda con tres ponentes de primer nivel: Claudia Tobon, responsable de IV Gamma en Bidfood; Georgina Cepas, jefa de medio ambiente en Mercabarna; y Ángela Nemesio, gestora de operaciones industriales en Prezero. Las tres compartieron sus experiencias, vivencias y reflexiones en torno al hecho de liderar en ámbitos todavía mayoritariamente masculinos.
Trayectorias con mirada propia
La conversación comenzó con una presentación personal de cada ponente, que explicaron el camino que las ha llevado a ocupar puestos de responsabilidad dentro de grandes empresas. Sus trayectorias, diversas pero igual de potentes, pusieron de manifiesto la necesidad de persistencia, convicción y compromiso para hacerse un lugar en estructuras a menudo marcadas por modelos masculinos de liderazgo.
Retos, referentes y aprendizajes
Uno de los ejes centrales de la conversación fueron los retos que las ponentes han tenido que afrontar en su carrera. Desde la falta de representación femenina en puestos de decisión hasta la dificultad para ser escuchadas o reconocidas en espacios técnicos o industriales, todas coincidieron en la importancia de construir redes de apoyo y contar con referentes, tanto femeninos como masculinos, que abran puertas y generen oportunidades.
También se destacó el papel de la formación específica en liderazgo y la influencia de mentores o mentoras que han ayudado a consolidar sus habilidades como líderes. El aprendizaje no solo ha venido de la experiencia, sino también de la capacidad de observar, adaptarse y crecer de forma continua.
Liderar en clave femenina
Al hablar de su estilo de liderazgo, las ponentes hicieron hincapié en valores como la empatía, la escucha activa, la coherencia, el respeto y la visión colectiva. En entornos marcadamente masculinos, estas competencias han resultado clave para consolidar equipos cohesionados y promover una cultura organizativa más inclusiva y eficiente.
También se abordaron las diferencias entre las dinámicas internas dentro de la empresa y las relaciones externas con clientes o proveedores. Esta dualidad pone a menudo de relieve estereotipos y expectativas distintas según el género, lo que exige una actitud asertiva y una gran capacidad de adaptación.
Conciliación y consejos de futuro
Otro de los temas que generó mayor interés fue el de la conciliación entre la vida profesional y personal, especialmente en roles de liderazgo que implican altas exigencias y responsabilidades. Las ponentes fueron claras: es fundamental compartir responsabilidades, desmontar roles tradicionales y promover políticas de conciliación reales dentro de las organizaciones.
Finalmente, las tres quisieron lanzar un mensaje directo a las asistentes: atrévanse, busquen alianzas y no renuncien a liderar con su propia voz. En palabras de una de las participantes: “No se trata de imitar modelos masculinos de liderazgo, sino de construir los propios, desde la autenticidad.”
Un espacio para crecer juntas
El encuentro se convirtió en un espacio vivo y honesto, donde se compartieron experiencias, dudas, retos y también logros. Desde 50a50 queremos agradecer a todas las participantes su generosidad, y especialmente a nuestra socia Cristina Oliva por su excelente moderación, que supo guiar la conversación con rigor y sensibilidad.
Seguimos trabajando para visibilizar el liderazgo femenino y para construir entornos profesionales donde todas las voces puedan ser escuchadas y valoradas.