![](\"https:\/\/www.50a50.org\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/20200504-Sessi\u00f3-3-programa-lideratge-femen\u00ed-okok.jpg\" "\\"20200504")
<\/span><\/div><\/div>Formaci\u00f3n sobre presencia ejecutiva, con Catalina Pons<\/h2><\/h1><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>La tercera sesi\u00f3n del programa de formaci\u00f3n de liderazgo femenino de 50a50 ha tenido lugar de forma online, bajo el t\u00edtulo de \u201cPresencia ejecutiva y liderazgo femenino<\/strong>\u201d, impartido por Catalina Pons<\/strong>.<\/p>\nSeg\u00fan las \u00faltimas investigaciones, se trata de la segunda competencia m\u00e1s valorada en el liderazgo, s\u00f3lo por detr\u00e1s del conocimiento del negocio.<\/p>\n
\u201cLa presencia ejecutiva hasta hace poco era una especie de mito sin definici\u00f3n exacta. Hace unos a\u00f1os se empez\u00f3 a investigar y hoy se resume en ser competentes y saber transmitirlo. La presencia ejecutiva que transmites depende en un 67% de c\u00f3mo act\u00faas, en un 28% de c\u00f3mo comunicas, y en un 5% de la apariencia\u201d, ha explicado Catalina Pons, que es profesora de Leadership Communication<\/em> en ESADE Executive Education, adem\u00e1s de m\u00e9dico, MBA y directora de Sinapsis-Lab, consultor\u00eda para mejorar el bienestar, la salud y el rendimiento de personas, equipos y organizaciones a trav\u00e9s de las conductas que la neurociencia ha identificado.<\/p>\nEn opini\u00f3n de esta experta, hay profesionales que son muy competentes pero que no logran transmitir seguridad, porque no tienen presencia ejecutiva. Las claves entonces son la confianza en una misma y la capacidad de mantener el aplomo para resolver cualquier situaci\u00f3n: \u00e9stos son los principales atributos que inspiran la confianza, la credibilidad y el respeto de los dem\u00e1s, para ser considerada una l\u00edder.<\/p>\n
Pons ha hablado tambi\u00e9n de los sesgos de g\u00e9nero en relaci\u00f3n con la concepci\u00f3n del liderazgo: \u201cLa mujer tiene mayores retos que el hombre porque la banda de aceptaci\u00f3n de una mujer l\u00edder es muy estrecha, o se la considera demasiado blanda o demasiado mandona, o es demasiado provocativa o no es lo suficientemente femenina\u2026 siempre hay cr\u00edticas. En cambio, hay que preguntarse c\u00f3mo es que hay tantos l\u00edderes hombres incompetentes; pues porque en general tienen m\u00e1s autoconfianza, y esta seguridad se confunde con la competencia\u201d.<\/p>\n
\u00c9stas son las recomendaciones de Catalina Pons para incrementar la presencia ejecutiva: ser proactiva en comunicar qui\u00e9n eres y tus \u00e9xitos; pedir feedback sobre c\u00f3mo eres percibida; hablar de forma clara, concisa y convincente, desarrollar la escucha activa y generar empat\u00eda, confianza y credibilidad; mantener la calma en situaci\u00f3n de estr\u00e9s; evitar que tu apariencia distraiga, y por \u00faltimo trabajar la red de influencia y la marca personal.<\/p>\n
La sesi\u00f3n de formaci\u00f3n ha incluido una parte pr\u00e1ctica que las socias de 50a50 han desarrollado en grupos de trabajo, en un ambiente muy agradable, de voluntad de apoyo y aprendizaje com\u00fan.<\/p>\n<\/div>
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