{"id":10407,"date":"2025-05-05T09:12:17","date_gmt":"2025-05-05T09:12:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.50a50.org\/?p=10407"},"modified":"2025-05-05T09:12:17","modified_gmt":"2025-05-05T09:12:17","slug":"liderazgo-femenino-en-entornos-masculinizados-una-conversacion-inspiradora-en-el-espai-lidera","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.50a50.org\/es\/liderazgo-femenino-en-entornos-masculinizados-una-conversacion-inspiradora-en-el-espai-lidera\/","title":{"rendered":"Liderazgo femenino en entornos masculinizados: una conversaci\u00f3n inspiradora en el Espai Lidera"},"content":{"rendered":"

El pasado lunes, el Espai Lidera de Barcelona Activa<\/strong> acogi\u00f3 una nueva sesi\u00f3n de los desayunos de networking LIDERA<\/strong>, bajo el t\u00edtulo: \u201cLiderazgo femenino en entornos masculinizados\u201d<\/strong>.<\/p>\n

La sesi\u00f3n fue conducida por nuestra socia, la Sra. Cristina Oliva<\/strong>, quien moder\u00f3 con sensibilidad y profundidad una mesa redonda con tres ponentes de primer nivel: Claudia Tobon<\/strong>, responsable de IV Gamma en Bidfood<\/strong>; Georgina Cepas<\/strong>, jefa de medio ambiente en Mercabarna<\/strong>; y \u00c1ngela Nemesio<\/strong>, gestora de operaciones industriales en Prezero<\/strong>. Las tres compartieron sus experiencias, vivencias y reflexiones en torno al hecho de liderar en \u00e1mbitos todav\u00eda mayoritariamente masculinos.<\/p>\n

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Trayectorias con mirada propia<\/h3>\n

La conversaci\u00f3n comenz\u00f3 con una presentaci\u00f3n personal de cada ponente, que explicaron el camino que las ha llevado a ocupar puestos de responsabilidad dentro de grandes empresas. Sus trayectorias, diversas pero igual de potentes, pusieron de manifiesto la necesidad de persistencia, convicci\u00f3n y compromiso<\/strong> para hacerse un lugar en estructuras a menudo marcadas por modelos masculinos de liderazgo.<\/p>\n

Retos, referentes y aprendizajes<\/h3>\n

Uno de los ejes centrales de la conversaci\u00f3n fueron los retos<\/strong> que las ponentes han tenido que afrontar en su carrera. Desde la falta de representaci\u00f3n femenina<\/strong> en puestos de decisi\u00f3n hasta la dificultad para ser escuchadas o reconocidas en espacios t\u00e9cnicos o industriales, todas coincidieron en la importancia de construir redes de apoyo<\/strong> y contar con referentes<\/strong>, tanto femeninos como masculinos, que abran puertas y generen oportunidades.<\/p>\n

Tambi\u00e9n se destac\u00f3 el papel de la formaci\u00f3n espec\u00edfica en liderazgo<\/strong> y la influencia de mentores o mentoras<\/strong> que han ayudado a consolidar sus habilidades como l\u00edderes. El aprendizaje no solo ha venido de la experiencia, sino tambi\u00e9n de la capacidad de observar, adaptarse y crecer de forma continua<\/strong>.<\/p>\n

Liderar en clave femenina<\/h3>\n

Al hablar de su estilo de liderazgo<\/strong>, las ponentes hicieron hincapi\u00e9 en valores como la empat\u00eda, la escucha activa, la coherencia, el respeto y la visi\u00f3n colectiva<\/strong>. En entornos marcadamente masculinos, estas competencias han resultado clave para consolidar equipos cohesionados<\/strong> y promover una cultura organizativa m\u00e1s inclusiva y eficiente<\/strong>.<\/p>\n

Tambi\u00e9n se abordaron las diferencias entre las din\u00e1micas internas<\/strong> dentro de la empresa y las relaciones externas<\/strong> con clientes o proveedores. Esta dualidad pone a menudo de relieve estereotipos y expectativas distintas seg\u00fan el g\u00e9nero, lo que exige una actitud asertiva y una gran capacidad de adaptaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n

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Conciliaci\u00f3n y consejos de futuro<\/h3>\n

Otro de los temas que gener\u00f3 mayor inter\u00e9s fue el de la conciliaci\u00f3n entre la vida profesional y personal<\/strong>, especialmente en roles de liderazgo que implican altas exigencias y responsabilidades. Las ponentes fueron claras: es fundamental compartir responsabilidades, desmontar roles tradicionales<\/strong> y promover pol\u00edticas de conciliaci\u00f3n reales<\/strong> dentro de las organizaciones.<\/p>\n

Finalmente, las tres quisieron lanzar un mensaje directo a las asistentes: atr\u00e9vanse, busquen alianzas y no renuncien a liderar con su propia voz<\/strong>. En palabras de una de las participantes: \u201cNo se trata de imitar modelos masculinos de liderazgo, sino de construir los propios, desde la autenticidad.\u201d<\/em><\/p>\n

Un espacio para crecer juntas<\/h3>\n

El encuentro se convirti\u00f3 en un espacio vivo y honesto<\/strong>, donde se compartieron experiencias, dudas, retos y tambi\u00e9n logros. Desde 50a50<\/strong> queremos agradecer a todas las participantes su generosidad, y especialmente a nuestra socia Cristina Oliva<\/strong> por su excelente moderaci\u00f3n, que supo guiar la conversaci\u00f3n con rigor y sensibilidad.<\/p>\n

Seguimos trabajando para visibilizar el liderazgo femenino<\/strong> y para construir entornos profesionales donde todas las voces puedan ser escuchadas y valoradas<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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